除了钱,企业还能靠什么留住员工?


2018-12-19 05:03:13

企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业能否留住优秀人才成为当下企业能否昌盛的核心要素,一些尖端的独角兽公司为了留住员工,不停“发明”各种五花八门的福利政策,就为了在人才的竞争中胜出。


华为:人这么低调努力,肯定是吃出来的!


华为的食堂有多牛?看他们的招聘文案就知道了,那是一名华为研发男的美食宣言:我是一名华为研发男,是别人眼中挑剔的处女座。工作中,我追求完美;工作之余,我与美食“死磕”。每日三问吾胃:早上吃什么?中午吃什么?晚上吃什么?



在华为的食堂,能囊括世界各地的美食:上海的生煎包、四川的燃面、水煮鱼、重庆的火锅、麻辣香锅、西北的手抓羊肉、客家的盐焗鸡,苏杭的泉水蛙在华为都应有尽有。不管你来自哪里,在华为都能找到家乡的味道。


联想:员工累了有大保健,吃饱就去健身房


联想酷炫的新园区除了让人羡慕的食堂与美食,为员工准备娱乐设施也是花样百出。新区设有健身房,缓解工作压力,勾搭同事好地方。加班太累,别怕!联想为员工准备了中医推拿,一个大保健保证第二天精力充沛。



腾讯:租房一年补助1.5万,买房50万贷款免息


腾讯为员工制定了“安居计划”。只要是腾讯员工,在北上广深四地租房,每人每年能领到15000元的补助。其他城市也有7500元每年。如果,企鹅宝宝们想买房,腾讯为员工提供首次购房免息贷款,地点随便挑。一线城市员工的借款额度已经提高到了50万元。



据统计,腾讯“安居计划”推出5年来,鹅厂累计花费已经超过 14亿元,让4080 名腾讯员工买到了房子。


大企业资金充足,可以建设食堂、健身房,甚至员工住房来为自己的员工创造福利。那么中小企业在资金有限的情况下又该如何留住人才呢?


各位老板,不妨可以从尝试从以下几方面入手:


1、兴趣爱好。兴趣是最好的老师,能否做好工作,首先来自兴趣,这代人是非常有创造力的一代人,为了自己的爱好可以很拼命努力工作,因此留住这代优秀人才需要发掘或者培养他们的兴趣爱好,这样即使工作枯燥,不赚钱,只要他们对工作有兴趣,他们就会踏实工作;


2、参与感。这代年轻人是比较开放的一代,对新事物接触比较快,他们大多数喜欢热闹,因此管理应该变得更加开放,让他们参与到企业或者团队的建设中来,一旦想法别采纳他们很乐意与公司团队共同进步,创造更多的业绩,因此管理者需要在工作过程中增加员工的参与度;


3、聚焦核心。这代的优秀人才很重视效率,他们的管理已经不单纯是趣味,更多是效率,那就要求管理者聚焦核心提升工作效率和技能,如果企业管理繁琐,抓不住核心很大优秀人才就会流失,例如:王者荣耀一时兴起抓住很大用户,吃鸡游戏的崛起更抓住年轻人的效率,因此能够取得更大的成功;


4、价值体现。无论是优秀员工还是普通员工都需要在自己的工作岗位上体现自己的价值,企业是否能让员工在自己的工作岗位上发挥自己的才能体现自身的价值已经成为眼下企业管理优秀的核心参考标准,成功的企业需要设计赛道让优秀的员工不断需求新的价值体现结果,失败的企业就是知道如何让员工拼命工作,结果人才不断流失,其实这就是一种价值的体现,不是为了赚钱而是为了体现自己的价值。



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